为持续提升经营管理精细化水平，强化全员成本管控理念，推动企业高质量发展。近日，榆林市天元路业有限公司组织各部室管理人员参加中税网经营管理专题培训，系统学习预算编制、精益成本、绩效管理等核心内容，进一步夯实管理队伍业务能力。

本次培训围绕预算编制筹备、预算模型搭建、精益成本管控、科学化绩效考核四大模块展开，结合行业典型实操案例，重点讲解全面预算落地、工程项目成本管控、绩效考核优化等实操内容，紧贴公司项目施工、物资采购、费用管控等实际业务。培训引导管理人员转变传统管理思维，建立“事前预算、事中管控、事后复盘”的全周期闭环管理模式。

培训结束后，参训人员结合岗位工作开展交流研讨。大家一致表示，将以此次培训为契机，主动转变管理思路，扎实做好预算与成本管控工作，把所学成果转化为降本增效的具体举措，从严从细管控各项费用支出，杜绝资源浪费，切实提升经营管理质效。

下一步，天元公司将常态化开展经营管理专项培训，持续搭建学习提升平台，补齐管理短板、精进业务能力，推动培训成果落地见效，以精细化、科学化管理助力公司稳健高质量发展。