财务管理是整个管理体系的核心，渗透到各个部门的各个环节中，直接关系到企业的生存与发展。为建立高效公路工程管理体制，形成优质、安全的财务管理体系，健全内部控制制度并强化我处的财务质量管理和风险管理。2022年初，经处领导班子和财务股共同研究探讨决定，建立一套系统化、严谨化的网上协同办公和报销流程。
该制度建立了清晰的财务组织框架，报销流程自下而上，自上而下穿插相互监督、层层把关；防止权利失控、决策失误等导致资产流失的可能，既有力的控制资金流向、避免浪费的同时又让全体处领导和职工树立起财务管理的重要性。网上协同办公不仅将原始凭据长期备份在电子网络中，更方便领导及时网上审核，提高经办人处理业务的时效性。
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