为进一步加强职工业务工作能力，使各部门相互掌握业务知识和专业技术，职工都能更好的适应各部门工作需要，有效促进公司的健康稳定发展。通盛物资公司决定开展业务培训活动，由办公室制定各部门业务学习计划表，活动时长四个月，每月组织两次专题业务学习，由各部门轮流开展业务学习活动。7月22日，第一期业务学习会议如期召开，由生产部部长高波主讲，主要讲了两个方面的业务知识，一是改性沥青的生产工艺流程；二是改性沥青的合格指标；会上大家围绕这两个问题积极展开讨论，经过讨论大家对改性沥青的生产工艺流程和合格指标有了更加深入的了解，一致认为业务学习活动组织的有必要有意义，本次业务学习会议圆满完成。
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