尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
非常感谢局党委让我走上《榆林公路大讲堂》的宣讲台,与大家分享我的工作心得与感悟，对我而言，这既是一次难得的学习交流、提升自我的机会，更是对我的鼓励与鞭策，希望能与大家互鉴、共勉。我宣讲的题目是《抓班子带队伍 夯实养管强基础 守初心担使命 开创工作新局面》。
从四个方面，向各位领导和同事们进行汇报与交流。
一、抓好领导班子建设，为养管工作提供有力组织保障。
2014年2月26日，组织任命我为神木公路管理段段长，我深感责任重大，经过认真思考，把抓好班子、带好队伍作为我工作的首要任务、重中之重，推出了一系列管理措施。
一是民主议事，形成公开透明的班子。坚决坚持党的民主集中制原则，单位大事小事事无巨细都集体讨论,充分发挥每位班子成员智慧，集思广益,共同决策，这样处理具体问题就能找到合适的方法，效果也好。
二是合理分工，形成敢于担责的班子。鉴于班子成员学历、水平、个性、年龄层次不同，在分配工作安排任务时，尽量做到发挥所长，合理分工，要求大家必须秉持“五不”原则，即政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔阂；工作上互相支持，不拆台；有了失误互相谅解，不指责；生活上互相关心，不冷漠。这样就形成了敢于担当勇于担责的班子。
三是以身作则，形成积极向上的班子。我始终认为要让同志们信服你、尊重你，必须是自己要身体力行，始终要走在大家前头。为此，我主动带头、积极作为，用真心、用爱心、用热情、用激情、用信心、用担当引导带动领导班子，效果较好。我段的每次评选先进都是全段职工无记名投票，四名副职得票每次都遥遥领先，排在前四，在提拔他们的考察会上，都是全票通过，这不仅是对他们工作的认可，也反映出单位的风气。
四是有效沟通，形成团结和谐的班子。我尊重班子的每一个成员，尤其是对书记更加尊重。李艳荣书记大学毕业就到神木段工作，把人生最美好的青春都奉献给了神木公路事业，在我们班子里年龄最长，资历老、水平高，单位的大小事我经常主动与书记沟通交流请教，听取她的看法与意见。我们和睦相处，密切配合近七年时间，共同面对工作中的很多难题，特别是共同解决了一些多年遗留下来的矛盾和突出问题，我们不仅是工作上的伙伴，更是生活中的益友。我段四位较年轻的副职，我和李书记经常对他们进行引导帮助，赢得了相互理解支持。2017年9月15日午夜，我段养管杨靖线K52+150处突发大面积山体滑坡，跌落石塌方占据大幅路面，导致交通中断，路政大队长马亚绥接到交警通知后，随即叫上同住段上的工会主席杨永刚，带上装载机到路上清理塌方，疏导车辆。副段长郝红峰早上五点多醒来从段上微信工作群得知消息后，随即起床给在路上抢险的同志们买了早点，联系副段长杨荣凯和抢险队长高长厚等赶赴现场增援。段上吃早点时我发现他们都不在，了解情况后才得知他们在已经现场抢险了一个晚上。往常遇到这种特殊情况我们都是老王打狗一起上手，后来我问永刚当时我也在段上住，为什么不叫我，他不经意的说：单位事多你白天就够累了，这点事我们能处理了，你就没必要半夜出去了，晚上多休息，我当即语塞，随即热泪盈眶！这件事更坚定了我干好工作的信心和决心！后来我段职工麻艳霞把这件事结合我段的各项工作，撰写成诗歌《我，在路上》，由高长厚等4位老班长领衔倾情演绎，参加了2017年9月份局里举办的“书香公路 阅读人生”诗歌朗诵比赛，夺得了第二名的好成绩！
二、调动职工工作积极性，为养管工作提供有力队伍保障。
为了充分调动职工生产劳动的积极性、创造性，我们经常和部分退休老领导、老职工交谈请教，学习他们的宝贵经验，与一线职工作交流，了解他们生产生活条件和心里需求，努力寻求和应用好方法，充分调动职工生产劳动的积极性、主动性和创造性。
一是重新修订和完善了单位各项管理制度，坚持用制度管人管事。树立规矩意识，我自己带头执行，制度面前人人平等。六年来，我段的经费支出都是谁分管谁负责，在办公材料及物资设备的采购、工程费用支出、房屋租赁以及相关的合同，都由分管领导严格把关签订，费用的核销都是具体经办人在发票背面签字，分管领导审核后在发票正面签“准支”，我掌握支出项目内容和具体数据后签“支”，可以说我段的财务是领导班子共同管理，这样的做法不是为了分担责任，更绝对不是走形式走过场，而是把责权明确，所有费用支出都透明，以免出现没必要的相互猜忌，这样分管领导都认真负责严格把关，费用支出没有漏洞，效果较好，这几年我段的结余资金也为大家办了很多实事。
二是加强人文关怀，凝聚团队精神。
首先关心困难职工生活。我们把关心困难职工生活作为自己义不容辞的责任，尽心尽力为职工办实事、办好事。每当职工因病住院或家中发生重大变故时，领导班子总是适时去探望，送上深切的问候与关怀。
我段职工较多，随着职工年龄的增大，他们很多人的身体、家庭都不同程度出现一些问题。很多同志们都听说了，神木段这几年的事多，人多事多，确实多。六年来，我段职工非正常死亡的就有四个，还有五个职工得了重病。回想起来，他们有的进手术室时心里恐惧给我打电话啦啦；有的患大病确诊后没有告诉家人而是先给我说；有一个女职工孩子患了败血症，检查结果出来后在医院楼道里打电话给我哭诉；有一个职工发病后，去医院看病之前，偷偷拿出一张银行卡并告诉我密码让我保管，有十多万，是他多年省吃俭用攒下的，他老婆不知道，这是他的私房钱，一个普通的道工，老婆没有工作，还要供孩子上学，是多么的不容易，当我拿到那张银行卡时心情是非常复杂的，感觉那不止是一张银行卡，而是沉甸甸的信任和希望。以上事例都是一线养护职工，让我感悟深刻：一是人们平时感觉不明显，在大灾大难来临时就会想起单位，单位就是你的衣食父母，是你安身立命之本，是你的靠山，是你的精神支柱及精神寄托，任何人都应该感激单位，绝对不应该昧着良心嘴里吃着肉却又骂着娘。二是真的感触太深，我经常想，薛胜何德何能，让他们这么信任我，我只是做了我应该做的，而且做得还很不够好。对于患病职工，我除了尽量给他们于精神上的安慰，再就是为他们提供实实在在的帮助。一个孩子患了白血病及另一个得了肿瘤的职工进行了水滴筹，我及时转发局里的微信大群里，并呼吁大家为他们捐款，咱们公路局人多力量大，很多同志都踊跃捐款，两次捐款都是半天时间捐了4-5万，大部分款项都是公路系统的同志们捐的，其中一个兄弟单位从工会经费里挤出五千元为他们提供帮助，我也借此机会代表他们、也代表神木公路段向大家表示衷心的感谢！谢谢兄弟姐妹们！谢谢你们！
原三道河职工乔锦春，因在道班作业使用电锯时不小心致使左手大拇指残疾而导致患上了神经纤维瘤，是全国第一例因工伤导致的神经纤维瘤，是不死的癌症，痛的时候死去活来、生不如死，精神几经崩溃。我们想方设法多方联系为他治病，并派专人带他到西安上海等地治病，我也亲自带他到北京去找偏方看中医。后经神木市委及政府的支持及局里的帮助下，得到了较为妥善的处理。一个女职工因家庭原因造成精神疾病，多次到段上闹事，我和李书记多次家访，耐心细致地做思想工作，给其以生活工作上的最大照顾，并积极协助其家属通过政府给予及时的帮助免费治疗，情况得以好转，现在正常上班。在我们班子的关心与照顾下，很多在生活、情感和工作中遇到困难困惑的职工，都愿意找单位领导倾诉，我们也总是会尽力为他们排忧解难，能让自己的职工从情感上认同你，是我最大的慰籍，我很骄傲。
其次改善职工工作生活环境。在关心困难职工的同时，我们还想方设法为职工改善工作生活环境。经过6年多的努力,神木段道班每个职工宿舍除了配备必要的生活设施外，还配备了电视机、空调、热水器等，安装了有线电视和网络；每个道班安装热水器，确保辛苦了一天的职工24小时有热水洗澡，并明确如果热水器出问题所有职工无论什么时间都可以给我打电话，我安排及时修恢复，确保大家全天候都可以洗澡；安装了净水器，保证职工能喝上干净的自来水。每个道班有专用的活动室、会议室、餐厅、浴室、小菜园等，硬化了院落、安装了健身器材，改旱厕为水厕；每个职工配发了被褥，更换了宿舍窗帘和床单被罩，并对美化绿化、设施的爱护、节能减排、环境卫生进行严格管理，给辛勤的一线职工提供了全新工作生活环境，增强了职工的幸福感、激发了职工的工作积极性。
第三，重视职工业余文化生活和文化建设。我们不仅在生活上关心职工，更是在提升职工素质、增强凝聚力、学习和弘扬单位正能量上下功夫。在去年祖国七十华诞之际，段领导班子全体带头积极参与，举办了庆祝中华人民共和国成立七十周年“祖国万岁”大型职工文艺晚会，在客观条件和能力不具备的情况下，克服零基础零经验、年龄偏大等诸多困难，加班加点排练，用热情和行动展现了我段职工吃苦耐劳、积极上进的良好精神风貌。晚会效果超出预期，获得较大成功，弘扬了公路文化，提升了公路行业的社会地位，起到了陶冶情操、挖掘职工创造力、凝聚鼓舞人心的作用。这次晚会的成功举办，离不开局党委的大力支持，杨瑜霞主任倾尽全力的付出，在此我代表神木公路段表示衷心的感谢！积极参与市局“筑梦未来，一路前行”新年联欢会，为了向联合会深情献礼，为了展示我段职工的精神面貌，参演职工更加努力学习，刻苦排练，效果较好。
三、真抓实干，高标准严要求做好各类迎检工作。
经过2014一年艰苦卓绝的努力，我段各路段养护效果明显改观。从2015年开始，在省部各类大检查中，我段都承担着养护管理方面的主要迎检任务。也许因为我们的工作成效较好，在以后的路域环境整治、美丽干线公路创建、规范化管理考核检查等的示范段，局里都确定在我段所管养路段，并于15/16/17/三年在我段召开了三次养护工作现场会一次党建会,效果较好，得到了各级领导的好评和肯定。
四、路地共建，为构筑良好公路通行环境保驾护航。我段近几年的养护效果较好，在神木反响较大，受到了神木市委及各级政府的关注，并得到了他们的肯定、赞誉，我们也积极寻求政府的支持，撰写了路域环境整治专项调研报告提交神木市人大讨论。经过不懈的努力，六年来，神木县累计投资近1400多万元对干线公路沿线进行硬化、绿化、美化。这些举措有力地促进了美丽干线公路的创建和路域环境综合整治，进一步提升了我段公路养管工作，也为社会提供了“畅、安、舒、美”的公路通行新环境。
四、守初心 担使命，为养管工作提供有力后方支持保障。
2020年新春伊始，一场猝不及防的肺炎疫情席卷中华大地，在这场突如其来的战“疫”面前，我本着“疫情就是命令，防控就是责任”这一要求，于大年初五火速赶往单位，肩负起单位疫情防控的第一责任，做好疫情防控宣传教育，安排好班组疫情防控工作，每天亲自对机关楼道、公共卫生场所进行消毒，坚持利用微信平台通报疫情防控进展情况，积极多方联系购买消毒液、防护用品，第一时间独自驾车送到春节道班值班人员手中。为了确保职工家属平安度过疫情，主动提前在家属小区设立党员突击队，实行24小时监管，亲自为小区住户送去消毒液、酒精等消毒用品，保障职工安全健康。与此同时，我带领全体班子成员向神木市设立的疫情防控点执勤人员、派出所的公安干警及坚守的环卫职工送去清毒液、酸奶等防护和慰问用品，以表达我们的敬意。在疫情防控最初时期，我连续近一个多月始终坚守在防控第一线，二十多天时间单位就我一个人值班，直到疫情防控第一阶段结束我才回家。每当想起这些，我确实都自觉得愧对老人和家人，在疫情最紧张阶段没有陪在他们身边，我衷心的感谢他们，我的家人我的亲人对我工作的支持和理解。
各位领导各位同志，这些年我在各个工作岗位磕磕绊绊，要说经验，就两个字，学习。我学习习总书记系列讲话精神，学习他的治国理政新理念，学习领导们不同风格的领导艺术，学习身边同志们有效的工作方法，学习老班长们的管理智慧，并虚心与人探讨分析，受益匪浅。比如学习马局长的勤奋、激情、勇敢、担当，学习崔书记的理论水平，学习唐世军主任的好学、上进、敬业与顽强。再就是通过用亮点原则去管理团队、用亮剑精神带领队伍，效果较好。
各位领导各位同志，虽然我段在某些方面取得了一点小成绩，但与上级领导的要求及与兄弟单位相比还是有很大的差距和不足，我们始终深知自己要向大家学习的东西还有很多很多，希望大家能一如既往的帮助支持关爱我们。
各位领导、同志们，“风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄”。时代的大潮滚滚向前，榆林公路局迎来了发展的黄金期，神木段定会紧跟市局步伐，在公路局和当地政府的关心支持下，只争朝夕、不负韶华，打造人民满意公路，为地方经济的发展做出应有的贡献。
我的宣讲就到这里，不妥之处敬请大家批评指正！
最后祝榆林公路大讲堂越办越红，越办越火，红红火火，希望大家都能登台演讲,讲公路人的故事，讲我们自己的故事。
谢谢大家！
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