为切实加强日常考核管理，着力推动各项工作向前推进，7月11日，榆林公路管理局目标管理责任考核组对大保当治超站上半年各项工作进展情况进行全面考核评测。
考核组依据榆林公路管理局《2019年目标管理责任制考核办法》对该站上半年各项工作情况逐项对照检查，并重点检查了上半年治超工作落实完成情况，对检查发现的问题现场进行指导纠正，提出改进措施。考核组同时还深入治超执法一线，现场指导工作。
考核完毕后，考核组与该站领导班子成员及业务负责同志进行了座谈，并提出工作建议要求。一是加强治超执法管理，着力推进路警治超工作的常态化和制度化，严格规范查处车货总质量超过《公路货运车辆超限超载认定标准》的违法超限超载运输行为，保障道路安全畅通；二是加强日常制度管理，认真做好人员日常考勤和领导干部学习、出差等报备制度；三是加大辖区沿黄观光路治超管理工作，做好与辖区公安交警部门的治超执法协调配合工作，共同维护好、运营好“陕西最美一号公路线路”；四是对照目标责任，切实做好下半年各项工作，持续加强行业引领示范效应，加大涉黑涉恶线索摸排力度，深入开展秋冬两季治超执法专项行动，采取有力措施做好夏季防汛、冬季保畅等安全工作，确保各项工作做到措施落实、制度落实、责任落实不打折扣。
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