7月4日至7月6日，四通监理公司副经理郑利组织公司各部室负责人对各工地监理人员进行了一次岗前业务培训。培训的内容有：监理工作的分工（总监、专监、监理员）的岗位职责；监理工作程序、工作方法、质量要求；安全监理（安全工程师、安全员）的职责、资料整理及要求；劳务派遣人员合同签订、社保、聘用条件及工资发放。副经理郑利要求所有监理人员必须按公路工程建设的法律法规、规章、技术标准设计和合同文件要求进行；按设计文件，图纸要求保质保量完成工程任务；所有完成的工程实体必须具有安全、适用、经济、美观的特性；要求各监理人员必须按每项工程的每一工序坚持控制要点与要求进行监理。最后建议总监办应组织全体监理人员学习监理规范。
培训结束后，对各工地监理人员进行了监理人员培训考试。
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